Was tun, wenn herkömmliche Kostensenkungsprojekte nicht das gewünschte Ergebnis gebracht haben oder die Verhandlungsmöglichkeiten ausgeschöpft sind?

Value Management ist ein strukturierter und kreativer Ansatz zur Optimierung der Kosten-Nutzen-Relation entlang der Wertschöpfungskette unter Berücksichtigung des Produktlebenszyklus.

In einem Praxisbericht stellt das Unternehmen Vaillant vor, wie das Kosten- und Wertmanagement heute in der Vaillant Gruppe gelebt wird, um Lösungen zu wichtigen Herausforderungen im Einkauf zu liefern.

Welche Tools und Methoden werden aktuell genutzt?

Wie sieht die zukünftige Weiterentwicklung aus und wie wird das Thema „Digitalisierung" das Kostenmanagement und damit die interne und externe Teamarbeit beeinflussen?

Die beiden Vaillant Referenten stellen den Weg von den Anfängen bis in die Gegenwart vor und liefern Antworten auf aktuelle Fragen.

Damit verbunden erhalten Sie auch einen Einblick in die laufende Entwicklung der zukünftigen Tools und Prozesse.


Thorsten Hermann Frank Hartmann


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